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    電動(dòng)絲印機(jī)行業(yè)由盛轉(zhuǎn)衰 適時(shí)而變方可穩(wěn)定發(fā)展

    來源:???時(shí)間:2017-07-26
    電動(dòng)絲印機(jī)行業(yè)由盛轉(zhuǎn)衰 適時(shí)而變方可穩(wěn)定發(fā)展





    無論電動(dòng)絲印機(jī)企業(yè)身處哪一市場領(lǐng)域,外在的產(chǎn)業(yè)環(huán)境都在發(fā)生改變,所以這是一個(gè)變革的時(shí)代!從整體上看這種變革可以大致歸納為以下四點(diǎn)。

      

      電動(dòng)絲印機(jī)生產(chǎn)能力由短缺、平衡到過剩的轉(zhuǎn)折性周期。在改革開放初期,百廢待興的電動(dòng)絲印機(jī)工業(yè)生產(chǎn)能力嚴(yán)重不足,難以滿足相關(guān)行業(yè)急劇迸發(fā)的市場需求,這成為近30多年來電動(dòng)絲印機(jī)工業(yè)高速發(fā)展的起點(diǎn)。至2000年左右,隨著電動(dòng)絲印機(jī)企業(yè)數(shù)量的增長和電動(dòng)絲印機(jī)設(shè)備生產(chǎn)效率的提升,電動(dòng)絲印機(jī)業(yè)供需關(guān)系逐步趨于平衡。自2005年以后,隨著越來越多的企業(yè)完成了發(fā)展初期的資本積累,加入到技術(shù)改造的大潮中,電動(dòng)絲印機(jī)生產(chǎn)能力局部過剩的問題開始顯現(xiàn)。

      

      電動(dòng)絲印機(jī)工業(yè)由高利潤—社會平均利潤—微利的過渡。伴隨著電動(dòng)絲印機(jī)供需關(guān)系的變化,電動(dòng)絲印機(jī)工業(yè)的平均利潤也劃出了由高到低的“下行線”。在20世紀(jì)90年代中期以前,由于產(chǎn)能不足,電動(dòng)絲印機(jī)企業(yè)的利潤率可以高達(dá)50%以上,是名副其實(shí)的“暴利”行業(yè)。但隨著產(chǎn)能的增加,電動(dòng)絲印機(jī)工業(yè)迅速由“暴利”行業(yè)過渡到“微利”行業(yè)。目前新聞出版總署統(tǒng)計(jì)的行業(yè)平均利潤率大致在7%左右,但相當(dāng)一部分電動(dòng)絲印機(jī)企業(yè)的利潤率只有3%~5%,還有一些企業(yè)甚至已經(jīng)陷入虧損的“泥潭”。

      

      全球化時(shí)代的經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來不確定的前景。始于2008年的國際金融危機(jī)對全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了巨大的沖擊,雖然隨著各國大力度經(jīng)濟(jì)刺激政策的相繼出臺,全球經(jīng)濟(jì)一度呈現(xiàn)復(fù)蘇之勢,但近來隨著歐債危機(jī)的持續(xù)惡化和高通脹對新興經(jīng)濟(jì)體的挑戰(zhàn),全球經(jīng)濟(jì)再次陷入不確定之中:國際上發(fā)達(dá)國家消費(fèi)需求持續(xù)萎靡,國內(nèi)持續(xù)緊縮的銀根使中小企業(yè)面臨前所未有的融資壓力。這些都將直接或間接地對電動(dòng)絲印機(jī)工業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生影響。

      

      “人口紅利”拐點(diǎn)來臨是我們最大的挑戰(zhàn)。改革開放以來,電動(dòng)絲印機(jī)工業(yè)與其他許多行業(yè)一樣,最基本的商業(yè)模式都是以豐富、廉價(jià)的勞動(dòng)力資源為基礎(chǔ)的。但隨著社會環(huán)境和就業(yè)心理的變化,“人口紅利”拐點(diǎn)已經(jīng)來臨,“用工荒”與勞動(dòng)力成本的上升將成為一種常態(tài),這對包括電動(dòng)絲印機(jī)企業(yè)在內(nèi)的各類企業(yè)提出了商業(yè)模式重建的要求。如果企業(yè)變革的步伐無法跟上時(shí)代的要求,淘汰與出局將成為難以避免的命運(yùn)。

      

      面對變化的時(shí)代,電動(dòng)絲印機(jī)企業(yè)唯一的選擇就是應(yīng)時(shí)而變,因?yàn)闊o法改變環(huán)境,那只有改變自己。這實(shí)際上就提出了電動(dòng)絲印機(jī)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級的命題。對電動(dòng)絲印機(jī)企業(yè)而言,面對紛繁復(fù)雜的變化,在確定轉(zhuǎn)型與升級的方向之前,其實(shí)需要對變化進(jìn)行一個(gè)簡單的區(qū)分:即哪些是暫時(shí)性的困難,哪些是無法逆轉(zhuǎn)的變化,將主要著力點(diǎn)集中于應(yīng)對無法逆轉(zhuǎn)的變化。

      

      于電動(dòng)絲印機(jī)企業(yè)而言,全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致的訂單,尤其是外單萎縮,銀根收緊帶來的融資困難等雖然給企業(yè)帶來很大困難,并且可能持續(xù)一段時(shí)間,但這些因素都是可逆的、周期性的。面對這些問題,更多的是需要堅(jiān)持。實(shí)際上,曾經(jīng)令很多企業(yè)頗為頭痛的原材料價(jià)格上漲問題自下半年便已經(jīng)出現(xiàn)了緩解。

      

      電動(dòng)絲印機(jī)企業(yè)目前更需要關(guān)注的是那些無法逆轉(zhuǎn)的變化,如:高端電動(dòng)絲印機(jī)設(shè)備持續(xù)引進(jìn)致使產(chǎn)能倍增帶來的競爭環(huán)境變化;年輕人就業(yè)心理改變導(dǎo)致的行業(yè)吸引力下降趨勢;新技術(shù)出現(xiàn)導(dǎo)致的客戶需求趨向高端化、多樣化、個(gè)性化;新媒體發(fā)展對書報(bào)刊電動(dòng)絲印機(jī)長遠(yuǎn)發(fā)展的影響。這些因素由于無法逆轉(zhuǎn),因而將直接影響企業(yè)的競爭力和生命力,需要給予充分的重視。

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